执行上级决策部署方面的自我评价（执行上级决策部署方面的问题）

1、工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。

2、当前地税工作缺少的不是好思路、好办法、好制度，而思路、办法、制度不能落到实处。

3、“群众观念淡薄”方面。

(相关资料图)

4、主动服务意识还不强,服务质量与群众的期待相比还有较大差距。

5、整改措施：自觉加强学习并牢固树立马克思主义的群众观点，坚持走群众路线，做到尊重群众、贴近群众、深入群众、依靠群众,切实增强履职尽。

6、加强和改进督促检查工作是提高党和政府执政能力的重要内容。

7、高度重视并切，对上级和本级党委、政府重大决策部署及领导同志批示交办事项的落实情况。

8、要做好上级领导安排的工作，要做到以下几点：一要总体把握领导的要求和期望值，知道领导希望这项工作干到什么程度要什么结果。

9、二要阶段性向领导反馈工作的进展程度；三要根据自己掌握的信息和对工作认知程度的提高，不断修正工作方向和目标；四要及时将工作效果向主管领导和上级部门报告，最好以信息的形式。

10、必须提高政府执行力，切实保证政令畅通。

11、科学决策是首要，执行是对决策的执行，决策的好坏直接影响到执行的好坏，所以，从提高领导者本身的决策素质到遵循科学决策的基本原则到建立和坚持严格的决策程序一个都不能少。

12、一是吃透上级决策部署的精神实质，这是做到落实上级精神不变形不走样的关键。

13、二是切合本地实际确保上级精神不变形不走样的前提下制定适合本地实际的实施方案，方案中严禁在措施中照搬照抄，一定要切合本地的人力物力财力实际制定措施。

14、三是原则上坚持上级原则和目标不变，但在实施过程中有的情况确不符合本地实际，就算变通执行也确难以达到上级要求，便在第一时间内形成报告第一时间内报报告上级，或请求上级帮助解决;四是做好严紧的总结，认真总结实绩和存在问题和经验。

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